Sau thất bại, chúng ta sẽ rút ra được những bài học quý giá. Doanh nhân cũng vậy. Trên con đường thành công, họ cũng đã trải qua không ít lần thất bại và để lại vô số bài học quý giá. Dưới đây là 10 bài học kinh nghiệm từ các doanh nhân thành công. Khi khởi nghiệp, bạn nên đọc bài viết này và rút kinh nghiệm từ những bài học của những người đi trước.
1. Khách hàng không thể cho bạn biết họ cần gì
Khách hàng thường không biết họ cần gì cho đến khi bạn nói cho họ biết họ muốn gì. Bạn cho khách hàng biết họ cần gì, thay vì đợi khách hàng nói cho họ biết họ cần gì rồi bạn bắt đầu sản xuất sản phẩm. Sản phẩm hữu ích. Nói với họ rằng sản phẩm của bạn là cần thiết cho họ.
2. Các chuyên gia không biết bất cứ điều gì
Là một doanh nhân, bạn phải tự học mọi thứ và không dựa dẫm vào người khác. Hãy để các chuyên gia lắng nghe bạn, không phải bạn phải lắng nghe ý kiến và công việc của các chuyên gia
3. Thử thách càng lớn, kết quả càng cao
Khi bạn nỗ lực thật nhiều để vượt qua những thử thách to lớn, chắc chắn bạn sẽ mang lại kết quả cao. Khi iPhone được coi là một thách thức kỹ thuật rất lớn, để đạt được mục tiêu này phải mất vô số giờ làm việc chăm chỉ.
4. Đổi mới liên tục
Thời đại luôn thay đổi, và những gì phù hợp với hôm nay chưa chắc đã phù hợp với ngày mai. Bạn phải luôn đổi mới cho phù hợp để tránh nhàm chán. Không bao giờ biết rằng sự hài lòng luôn thay đổi để đạt đến ngưỡng cao nhất.
5. Câu hỏi hợp lệ hay không hợp lệ
Bạn là một nhà lãnh đạo và bạn luôn có thể bảo vệ quan điểm của mình, nhưng khi bạn lắng nghe quan điểm của mọi người, bạn sẵn sàng thay đổi quan điểm của mình khi nó hiệu quả hơn.
6. Giá trị khác với chi phí
Mỗi sản phẩm đều có một mức giá nhất định, và giá trị của chúng cao hơn rất nhiều.
Những giá trị này bao gồm sang trọng, hạng nhất, thân thiện với người dùng, hiệu suất cao,… Bạn cần tập trung vào giá trị của sản phẩm chứ không chỉ là giá của sản phẩm.
7. Người giỏi nên tuyển người giỏi để phát triển
Trong giai đoạn khó khăn hoặc quan trọng của hoạt động kinh doanh của một công ty, cần phải thuê những tài năng tốt nhất. Theo đuổi chất lượng tốt nhất của sản phẩm là một bản năng sinh tồn.
Khi công ty phát triển và tài chính ổn định hơn, những người quyền lực có xu hướng thuê những người không giỏi bằng mình để đảm bảo vị trí của họ. Những người nhóm B này sẽ thuê những người nhóm C, điều này sẽ khiến chất lượng công việc của toàn công ty bị giảm sút nghiêm trọng. Bài học mà chúng ta rút ra ở đây là, nếu có thể, chỉ thuê những người giỏi nhất, và nếu có thể, hãy thuê những người giỏi hơn bạn.
8. CEO thực sự có thể là một hình mẫu
Nếu bạn là người đi đầu và sở hữu một sản phẩm, bạn có trách nhiệm trưng bày sản phẩm của mình. Ngay cả khi bạn không phải là một người thuyết trình hoàn hảo, người tạo ra sản phẩm là người nói về nó một cách nhiệt tình nhất.
9. Các công ty thực sự phải tung ra sản phẩm
Đừng chờ đợi một sản phẩm "hoàn hảo". Nhưng điều này không có nghĩa là quăng là một sản phẩm vô nghĩa. Luôn có những sản phẩm đột phá, tuy nhiên vẫn có một số thứ vẫn còn đó, nhưng chúng tôi vẫn phát hành nó và khắc phục những vấn đề còn tồn tại.
10. Một số điều bạn cần tin để xem
Nếu bạn không tin thì sẽ không có chuyện gì xảy ra. Nếu bạn chờ đợi cho đến khi bạn có bằng chứng, nó sẽ không bao giờ xảy ra. Nếu bạn chờ đợi cho đến khi khách hàng đánh giá, điều đó sẽ không bao giờ xảy ra. Bạn phải tin vào những gì bạn đang làm. Nếu không tin, bạn rất dễ nản lòng và bỏ cuộc.
Doanh nghiệp nhỏ, điều kiện tương đối ít thì lúc đầu cũng ổn, nhưng nếu khôn khéo thì có thể phát triển từ từ rồi sau đó sẽ mở rộng. Nó phụ thuộc vào khả năng phân tích và tổ chức các nguồn lực của bạn. Nếu bạn có thể lập một kế hoạch chi tiết và đi đúng hướng, bạn vẫn có thể thành công.
Trên đây là 10 bài học kinh doanh quý giá được đúc kết từ các nhà lãnh đạo trong ngành. Điều quan trọng là bạn biết áp dụng chúng vào công việc và biến ước mơ khởi nghiệp thành hiện thực.
XEM HƯỚNG DẪN: TẠI ĐÂY
0 NHẬN XÉT, HÃY LÀ NGƯỜI ĐẦU TIÊN: